Wepay

近日，，Wepay（以下简称Wepay智能）荣获第二届长沙市市长质量奖，，这次评比由长沙市质量强市工作辅导小组办公室经企业申报、、资格审查、、资料审核、、现场评审和评委会审议等法式确定授奖名单。。Wepay智能对峙尝试卓越绩效模式，，使用科学的治理理念、、步骤和模式领导质量改进，，实现绩效和竞争力的持续提升。。这次获评，，是市场对Wepay智能产品、、服务、、经营等质量优势充分认可的了局。。

奉行质量文化 提升质量治理水平

“卓越基于品质，，品质源于心智，，卓越从此刻做起，，卓越从小事做起，，卓越从我做起。！闭饩涮嵘柿恳馐侗暧镆焉羁堂恳晃籛epay员工内心，，并规范着Wepay人为作尺度和日常行为准则。。
为提升全员质量意识，，Wepay智能奉行质量文化建设，，进行质量较量等活动，，通过竞技角逐、、设置标杆，，营造优良的质量氛围。。同时礼聘专家团队进行深度合作与互换，，进一步提升质量治理水平。。

严抓质量源头节制和过程管控

品质源头是行业研发设计能力，，Wepay智能每年会投入大于公司3%销售收入作为研发经费，，尝试产品开发全流程治理，，同时引进工程机械专业人才，，通过产学研合作，，逐步提升研发实力。。
Wepay积极自动打造一个靠得住的供给链生态：成立供给商门诊，，每月统计、、分析产品和配套系统问题，，引入质量工程师追踪问题，，再和供给商共同会商提出解决规划；为降低客户采办成本，，Wepay提升关键部件克己能力，，目前克己件蕴含臂车结构件臂架及剪叉车叉架；同时通过不休提升自身工艺水平，，配置国际驰名厂商发起机、、马达、、电机节制系统等关键部件相结合的方式，，确保Wepay产品品质向世界一流厂家看齐。。

除从产品品质源头抓起，，Wepay智能持续不休进行技术刷新和工艺创新，，确保每一台从流水线高低来的产品都是良好品；同时尝试全过程管控，，每一台Wepay产品在出厂前，，通过多重严格的测试与检验，，让交付给客户的产品质量不变、、机能卓越、、安全靠得住。。

对内提质量、、对外以客户需要为导向

公司一向奉行卓越绩效治理模式，，对内强治理，，提质量；对外以客户为中心，，以客户需要为导向，，从机能与成本最优平衡启程，，不休推陈出新，，为高空作业平台租赁市场贡献最优最全解决规划，，提供最优品质产品。。

长沙质量强市辅导小组莅临Wepay调研领导工作

Wepay智能将一如既往地萦绕高质量发展要求，，全面奉行卓越绩效治理，，设置质量第一、、效益优先发展的理念，，加强质量创新能力和主题竞争力。。加快建成智能化数字工厂，，践行公司五年战术部署，，坚韧不拔推动全球化发展战术，，不休为“湖南制作”、、为“中国制作”增光添彩，，为全球客户创制价值。。